La regeneración democrática y la reactivación económica y cultural centran los primeros 100 días de gobierno en Torremolinos

Tiempo de lectura aprox: 5 minutos, 13 segundos

201509221356494696torremolinos

(Prensa Ayto. Torremolinos)José Ortiz, alcalde del municipio, hace balance de su gestión, donde ha incidido además en la puesta en marcha de uno de sus proyectos estrella, la recuperación del centro urbano, así como la Oficina Antidesahucios

Ayer lunes 21 de septiembre se cumplieron los 100 primeros días de gobierno desde que se proclamase alcalde de Torremolinos el socialista José Ortiz, tras desbancar al popular Pedro Fernández Montes después de dos décadas como primer edil, y gracias al apoyo de Ciudadanos, Costa del Sol Sí Puede e Izquierda Unida.

Desde que se produjese la investidura el pasado 13 de junio, Ortiz ha asegurado que la gestión de su equipo se ha centrado en la regeneración democrática del municipio, la transparencia política, y la revitalización del centro histórico a través de la reactivación económica y cultural de la zona. Asimismo ya se ha anunciado la puesta en marcha de uno los proyectos estrellas del nuevo Equipo de Gobierno, la peatonalización de la plaza Costa del Sol.

«Estos primeros 100 días de gobierno han sido vitales para normalizar la situación del municipio y dejar atrás el aislamiento en el que estaba inmerso Torremolinos», ha recordado Ortiz. Durante este tiempo, José Ortiz ha mantenido sendas reuniones con los alcaldes de Málaga, Mijas, Marbella y Benalmádena, para compartir sinergias y proyectos comunes, donde según el primer edil «ahora prima la participación ciudadana, nuestra prioridad es satisfacer las necesidades de los vecinos por encima de todo, buscando la máxima eficacia en los servicios públicos».

En este mismo sentido Ortiz ha recordado que justamente ayer –día 21 de septiembre – se cumplieron los 100 días de gobierno con una «excelente noticia», ya que Torremolinos se ha convertido en el municipio pionero en España en albergar una oficina municipal antidesahucios, que ofrezca intermediación para conflictos relacionados con el impago de alquileres. «Este equipo de Gobierno tiene muy claro que su principal cometido es y debe ser funcionar como un servicio público», ha continuado.

La nueva corporación municipal ha recuperado además la Junta de Portavoces de los grupos políticos con representación en el Ayuntamiento, una «demanda histórica de la oposición» durante los 20 años en los que el PP ha gobernado en el municipio, ha continuado el alcalde. Asimismo ha asegurado que es «vital para el funcionamiento de un Ayuntamiento que cuente con un interventor, unos trámites que ya se están cursando».

Esta medida de democratización de la institución se une a otra iniciativa, por la que todos los partidos políticos cuentan con representación en los consejos de administración de las empresas municipales. Otro de los hitos del equipo de gobierno ha sido la aprobación del Reglamento Orgánico Municipal del Ayuntamiento, que incluye, entre otros, la participación activa de los ciudadanos en el desarrollo del pleno, interviniendo en el turno de ruegos y preguntas o el uso de las dependencias municipales por todos los grupos políticos de la corporación así como el acceso a la información.

Asimismo Ortiz ha recordado que su eje de campaña, bajo el slogan ‘Torremolinos Vuelve’, era «devolverle la ilusión a nuestra ciudad y eso es con lo que me he encontrado estos tres meses, los vecinos están ilusionados y ya notan el cambio en la calle». En este sentido el alcalde de Torremolinos ha manifestado que una de las principales apuestas para revitalizar la ciudad es el Plan de Recuperación del Centro, que «que incluirá la renovación de la imagen de todo el entorno de calle San Miguel y la peatonalización de la plaza Costa del Sol, para la que ya se han dado los primeros pasos».

Pero, «no solo necesitamos renovar la señalética o invertir en infraestructura, si no que hemos trabajado muy duro en promover el ocio, las actividades deportivas y el contenido cultural en las calles del centro, a través de actividades como el programa ‘Culture Summer'», ha continuado Ortiz. «Nuestro objetivo primordial es recuperar el alma del centro urbano a través de la reactivación del comercio», ha apuntado Ortiz.

De hecho según los datos de la Delegación de Cultura, más de 50.000 personas han asistido a los más de 60 eventos que han formado parte del festival Culture Summer celebrado en Torremolinos durante el mes de agosto y que terminó con un concierto histórico de Danza Invisible, que congregó a más de 7.000 personas.

Austeridad y transparencia

Entre las medidas que han contado con más apoyo ha sido la apertura de la Bolsa de Empleo Público, la puesta en marcha de iniciativas en aras de la transparencia, la pluralidad y la regeneración democrática, así como los ajustes presupuestarios en cuanto a los órganos municipales.

Respecto al Área de Economía y Hacienda tras las la revisión de las cuentas, la nueva Corporación se ha encontrado un agujero en las arcas municipales del Ayuntamiento de Torremolinos cifrado en 200 millones de euros, una deuda que supera el valor de dos años del presupuesto municipal, por lo que actualmente el Equipo de Gobierno se encuentra renegociando para poder asumir el pago.

Otro de los temas importantes de los 100 días de gobierno es el anuncio del Equipo de Gobierno de que reducirá el tipo impositivo aplicado en el IBI urbano del municipio. De esta manera se pasará del 1,16, que se viene aplicando desde el año 2005, al 0,98%, lo que se traducirá en una reducción del 15,52% en su aplicación en el año 2016, respecto a lo aplicado en los últimos años.

Resumen principales medidas: 100 días de gobierno en Torremolinos

o Apertura de la Bolsa de Empleo Público del Ayuntamiento de Torremolinos; adhesión al programa de contratación de la Junta de Andalucía; Litosa cuente por primera vez con mujeres para cubrir los puestos de operarios de limpieza.

o Creación de la Junta de Portavoces

o Aprobación del Reglamento Orgánico Municipal del Ayuntamiento, que permite la participación ciudadana en los plenos municipales.

o Creación de Sesiones plenarias abiertas, permitiendo a los vecinos del municipio incorporarse al pleno sin esperar las órdenes del alcalde, como se ha estado haciendo hasta la fecha.

o Reparto de responsabilidades e inclusión de todos los partidos en los órganos de gestión, Juntas Generales, Empresas municipales y Consejos Escolares

o Implementación de un Plan de Choque de Limpieza: puesta en marcha de sanciones en materia de limpieza, referentes a la ordenanza número 46, Protección y Defensa de la Convivencia ciudadana y de los Bienes de Dominio Público municipal. Instalación de un punto limpio provisional.

o Impulso a las correcciones pendientes solicitadas para la aprobación del PGOU de Torremolinos, con previsión para su aprobación definitiva a principios de 2016.

o Creación de la I Jornada de Participación Ciudadana para definir el modelo de ciudad dentro de la Estrategia Integrada de Desarrollo Urbano Sostenible de Torremolinos

o Torremolinos crea un registro de familias para acoger refugiados

o Firma del acuerdo entre el Ayuntamiento de Torremolinos y Clínicas Rincón para que el municipio se convierta en la sede del equipo de baloncesto.

o El Ayuntamiento de Torremolinos equipara los turnos de trabajo de los bomberos con los del resto de cuerpos de la provincia

o Acuerdo con ADIF para el proyecto la estación de La Nogalera.

o Desbloqueo de la fibra óptica y la implantación de Gas Natural en el municipio

o Aprobación Plan de Movilidad Urbana Sostenible

o Primeros pasos para la creación de la Oficina de Promoción Empresarial

o Recuperación del horario de verano para los trabajadores del Ayuntamiento.

o Torremolinos cuenta con un barco ‘quitanatas’ en propiedad por primera vez en la historia.

o El alcalde de Torremolinos se reduce el sueldo a 62.000 euros anuales.

o Rebaja de Puestos de Confianza en un 35%

o Renuncia del alcalde a usar coches oficiales

o Renuncia del alcalde a llevar escolta

o Apertura de un Portal de Transparencia en la web oficial del Ayuntamiento, donde pueden consultarse los sueldos de la Corporación así como los cargos de confianza.

o Publicación de la Declaración de la Renta de todo el Equipo de Gobierno.

o Inclusión de Torremolinos en el Servicio de Emergencias 112.

o Recuperación del Cine de Verano Torremolinos de Cine.

o Creación del ‘Torremolinos Summer Culture’.

o Se promueve la primera celebración del I Orgullo LGTBI de la provincia de Málaga en Torremolinos.

o Acuerdo entre la UMA y la empresa municipal de limpieza, Litosa, para la investigación de la procedencia de residuos marítimos.

o Puesta en marcha de un plan de movilidad para unir a Torremolinos con Benalmádena tanto a pie como en transporte rodado.

o Tramitación para la inclusión de Torremolinos en el Consorcio de Transporte Público de Málaga

o Derogación del bando de prohibición del uso de patines

o Apertura de la Biblioteca de Plaza Goya por la tarde y 24h en fecha de exámenes.

o Por primera vez en la historia la bandera LGTBI se pone en la fachada del Ayuntamiento de Torremolinos.

o Creación de un zoco cultural en la Plaza Pablo Ruiz Picasso: Plaza de los Pintores

o I Día del Deporte en la Playa

o Creación de las primeras Jornadas Náuticas

o Celebración de los ‘Sábados Musicales’, de conciertos para jóvenes.

o Creación de la jornada ‘Abuelos y Nietos’ con motivo del Día del Abuelo.

o Torremolinos profesionaliza el Día del Turista

o Aprobación del Reglamento de funcionamiento de la Junta Local de Seguridad

o Aprobación de la ceremonia civil de bienvenida social de menores