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El Ayuntamiento de Alhaurín el Grande expone el balance de gestión en los primeros meses del ‘gobierno del cambio’
El alcalde Anthony Bermúdez, el primer tte. de alcalde, Luis Guerrero y la segunda tte. de alcalde, Ana Belén Ordóñez, han expuesto las principales actuaciones en materias como control económico, administración e importantes proyectos donde se han materializado más de 50 medidas, 17 de ellas incluidas en el pacto de gobierno.
Una comparecencia donde se ha puesto de manifiesto “la excelente salud del pacto de gobierno y la buena sintonía” entre las formaciones.
Esta mañana el alcalde de Alhaurín el Grande, Anthony Bermúdez, el primer tte. de alcalde, Luis Guerrero y la segunda tte. de alcalde, Ana Belén Ordóñez, han comparecido en rueda de prensa para realizar un balance de los primeros cinco meses al frente del gobierno municipal. Una comparecencia donde se han resumido las principales líneas de actuación que se han ido ejecutando en estos primeros meses de gestión y en donde se han esbozado las futuras líneas de trabajo y proyectos que se acometerán en los próximos meses.
Excelente salud del pacto de gobierno
Por su parte, alcalde Anthony Bermúdez ha querido poner de manifiesto “la excelente salud del pacto de gobierno y la buena sintonía” entre las tres fuerzas políticas que componen el equipo de Gobierno (100% Alhaurín, PSOE e Izquierda Unida con Alhaurín el Grande); “Está siendo un trabajo en equipo y en armonía que repercute de forma positiva en el buen gobierno del municipio, que asegura la cohesión y la solidez de un proyecto político que aspira a transformar la realidad de nuestro pueblo y a mantenerse en el tiempo”.
Tal y como ha indicado el regidor, en estos cinco primeros meses se han adoptado más de 50 medidas de relevancia, 17 de ellas incluidas en el pacto de gobierno entre las tres formaciones que componen el equipo de Gobierno; “muchas de ellas invisibles aún para la ciudadanía pero necesarias para revertir la extrema fragilidad de las cuentas municipales, las debilidades y desorganización administrativa del Ayuntamiento y la ausencia de un proyecto político y de un proyecto de pueblo claro en los últimos años”, ha manifestado durante su comparecencia.
Esfuerzo y trabajo normativo sin precedentes
Además, ha querido reivindicar el esfuerzo y trabajo normativo sin precedentes que está realizando el equipo de Gobierno “con el fin de regular y poner en orden asuntos que hasta ahora se resolvían de manera improvisada y sin criterio”.
Al respecto se ha referido al trabajo que se está realizando en materias como la ordenanza para la concesión de Ayudas Sociales, el Plan Estratégico de subvenciones, la nueva bolsa de trabajo municipal o las muchas licitaciones y contratos que se están realizando.
Comprensión y confianza en el equipo de Gobierno
Por su parte, el primer tte. de alcalde, Luis Guerrero, ha centrado su discurso en la comprensión y la confianza que han de tener los vecinos de la localidad en el trabajo que se está desarrollando; “tras 23 años de un gobierno que ha dejado al Ayuntamiento al borde del abismo financiero, hemos tenido que adoptar medias drásticas en contención del gasto y la reorientación de los recursos. La herencia en materia económica va a lastrar a este Ayuntamiento en el próximo año, no obstante, superaremos las dificultades, estamos convencidos, gracias al esfuerzo de ciudadanía, plantilla municipal y concejales y concejalas de gobierno”.
También ha indicado que muchas de estas medidas van a verse reflejados los frutos próximamente, “en donde quedarán patentes los esfuerzos que le estamos pidiendo a la plantilla municipal, a los colectivos del pueblo y a los ciudadanos y ciudadanas”.
Medidas para mejorar y modernizar el Ayuntamiento
El edil ha destacado diferentes medidas llevadas a cabo en materias como la tributaria, ahora con más facilidades para el pago de impuestos en cuanto al fraccionamiento y la modernización del cobro. También en material laboral, negociando con la representación sindical la culminación del proceso de estabilización, el reconocimiento de las categorías profesionales y valoración de los puestos de trabajo.
“Para este equipo de gobierno la modernización del Ayuntamiento pasa por que la plantilla municipal esté justamente pagada, tenga reconocidos sus derechos y no sea objeto de arbitrariedades”, ha manifestado el primer tte. de alcalde.
En materia social, se ha reformulado el banco de alimentos y la atención social en los Servicios Sociales Municipales con campañas de información y asesoramiento. Se han aumentado las ayudas escolares y como ha anunciado “se va a aprobar la nueva ordenanza de Ayudas Sociales que garantiza los criterios de igualdad en su asignación y reparto”. También anunció que “está en fase de aprobación el reglamento del servicio de ayuda a domicilio municipal, y pronto saldrá a concurso el servicio de ayuda a domicilio con importantes mejoras para el bienestar físico e intelectual de las personas dependientes”.
En materia cultural se ha potenciado los legados artísticos y culturales que tiene Alhaurín el Grande. Gala, Brenan y Thorlichen; “hemos programado actividades plurales y diversas, hemos potenciado la participación de artistas locales; en suma, reorientar la política cultural para hacerla referente de la comarca del Guadalhorce”, añadía el edil.
Recuperación administrativa de Villafranco del Guadalhorce
Otra de las gestiones a destacar según ha indicado el edil es la resolución del abandono administrativo de Villafranco; “Ahora con una oficina permanente, transporte público por las tardes, más actividad cultural y de ocio, presencia activa del gobierno e interlocución directa con los vecinos y vecinas son sólo los primeros pasos dados por este equipo de Gobierno que tiene a la pedanía en la agenda de prioridades del Ayuntamiento”.
Políticas para todos los ciudadanos: <<hacer más con menos>>
La segunda tte. de alcalde, Ana Belén Ordóñez, por su parte ha destacado que la principal premisa del equipo de Gobierno es “hacer política para todos, con independencia del color político de cada persona y también <<hacer más con menos>>, con la clara decisión de maximizar los recursos y buscar la felicidad de nuestros vecinos y vecinas”.
La edil ha querido centrar su intervención en las medidas adoptadas desde las áreas de obras públicas, donde se destaca la finalización de las obras para la recepción de la urbanización El Salmerón, el inminente inicio de las obras de accesibilidad de la Casa Consistorial, así como la mejora de la eficiencia energética y climatización de la Casa de la Cultura y otras dependencias municipales.
En materia de medio ambiente, y muy relacionado con la concejalía de obras, se está desarrollando el Ciclo Integral del Agua, con importantes mejores como la sectorización de la red de abastecimiento. En materia de deportes destacan las actuaciones llevadas a cabo en la pista deportiva semicubierta del polideportivo municipal, la apertura de la piscina municipal cubierta, las pistas de petanca del huerto del Jorobado o el arreglo de la pista polideportiva de Villafranco del Guadalhorce.
En el área de Fiestas se han desarrollado la feria de Villafranco introduciendo actividades y novedades coordinadas con los vecinos, también las veladas de blanco con un formato más dinámico, el festival de la cerveza artesana y la recuperación de la romería de dos días, “cuyo éxito pudo cuantificarse con la gran afluencia de carrozas, caballistas y romeros, además de vecinos y visitantes que disfrutaron de dos jornadas de convivencia, diversión, devoción y muchas ganas de repetir”, ha añadido la edil.
También importantes demandas vecinales que han sido solventadas como las llevadas a cabo en materia de movilidad, con la ampliación del horario del bus a la demanda, el bus con destino a la Universidad de Málaga o el trabajo con los taxistas para la instalación de una novedosa app y la aprobación de nuevas tarifas.
La concejala también ha destacado el importante trabajo realizado desde el área de Educación donde destaca la ejecución del Plan Corresponsable, el programa para la prevención del absentismo escolar o el propio arreglo de los centros educativos.
Apoyo a las asociaciones y colectivos locales
La participación ciudadana también está siendo un eje vertebrador de la línea de trabajo del equipo de Gobierno. Para ello se ha realizado una mejora en la reglamentación y del marco legal de las actuaciones que el Ayuntamiento realiza con respecto a los colectivos, desarrollando un nuevo Plan Estratégico de Subvenciones que cuenta con un incremento de los fondos y con una ordenanza que lo completa. También la creación e inminente aprobación de un Banco de Voluntariado que dará cabida a cobertura legal a aquellas personas que de forma altruista quieran colaborar con las distintas actuaciones que desarrolla el Ayuntamiento de Alhaurín el Grande.
La concejala también ha querido poner en valor las áreas de nueva creación como son la de Memoria Democrática o Bienestar Animal, donde se está trabajando intensamente.
Importantes proyectos para el 2024
El alcalde, Anthony Bermúdez, ha finalizado la comparecencia pidiendo a los alhaurinos y alhaurinas “paciencia y confianza” para ver materializados los cambios necesarios que requiere Alhaurín el Grande.
Proyectos como el inminente inicio de las obras de accesibilidad del ayuntamiento, el Plan de Regeneración del centro histórico, el nuevo PGOU, la creación de suelo comercial e industrial, la nueva piscina municipal exterior entre otros proyectos que se materializarán durante los próximos meses, además de la presentación de unos Presupuestos Municipales que den solvencia y cabida a todos los retos que tendrá que afrontar el Ayuntamiento durante el próximo año 2024.
